KI-Beratung in Freiburg

KI-Beratung hilft Unternehmen dabei, künstliche Intelligenz dort einzusetzen, wo sie messbar Zeit spart oder Umsatz bringt. Sie reicht von der Potenzialanalyse über KI-Strategie und Wirtschaftlichkeitsrechnung bis zum lauffähigen Pilot und zur Einführung im Team. Kamil Kascha bietet das in Freiburg im Breisgau, in Südbaden und remote im DACH-Raum und weltweit an, als Berater und als Umsetzer in einer Person.

Auf einen Blick

Für wen

B2B-Unternehmen aus Mittelstand, SaaS und Industrie

Wo

Freiburg, Breisgau, Südbaden, remote im DACH-Raum und weltweit

Sprachen

Deutsch und Englisch

Qualifikation

Master Class KI Manager:in, 80 Stunden, 2026

Praxis

Seit 2007 digitale Systeme, zuletzt +730 % Inbound-Leads bei Wiferion

Die meisten KI-Projekte im Mittelstand scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern daran, dass niemand den Nutzen vorher rechnet, die Daten nicht bereitstehen oder das Team das Werkzeug nach vier Wochen nicht mehr öffnet. Deshalb beginnt gute KI-Beratung beim Geschäftsproblem und nicht beim Tool.

Ich komme aus der Praxis: Head of Marketing in einem Deep-Tech-Unternehmen, CTO und Mitgründer eines Start-ups, Projektkoordinator bei Tesla Engineering Germany während einer Übernahme. Ich kenne die Sicht von Geschäftsführung, Fachbereich und IT, und ich baue das Ergebnis selbst. Sie sprechen vom ersten Gespräch bis zur Übergabe mit derselben Person.

Die Region macht es einfach: Termine in Freiburg, im Breisgau, am Kaiserstuhl, im Markgräflerland, in der Ortenau oder im Schwarzwald sind schnell vereinbart. Ein Workshop vor Ort bringt oft mehr als zehn Videocalls.

KI-Potenzialanalyse

Wo steckt in Ihrem Unternehmen wiederkehrende Wissensarbeit? Ich nehme Prozesse auf, prüfe die Datenlage und bewerte Ihre KI-Readiness. Ergebnis ist eine priorisierte Liste konkreter Anwendungsfälle.

KI-Strategie und Roadmap

Eine KI-Strategie, die auf wenige Seiten passt: Ziele, Use Cases, Reihenfolge, Budget, Verantwortliche. Sie schließt an Ihre Geschäftsstrategie an und bleibt nicht in der Schublade.

KI-Workshop für Führung und Fachbereiche

Ein halber oder ganzer Tag mit Ihrem Team, in Freiburg oder bei Ihnen vor Ort. Mit der AI Project Canvas entstehen aus Ideen bewertete KI-Projekte.

KI-Schulung und Prompting

Praxisnahe Schulungen zu ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot am eigenen Arbeitsalltag. Die Schulung unterstützt zugleich die im EU AI Act geforderte KI-Kompetenz.

Wirtschaftlichkeit und Business Case

Jeder Anwendungsfall bekommt eine ehrliche Rechnung aus Kosten, eingesparter Zeit, Nutzen und Risiko. Wenn sich etwas nicht rechnet, sage ich das.

KI-Pilot und Prototyp

Ein lauffähiger Proof of Concept mit Ihren echten Daten, etwa ein interner Wissensassistent auf RAG-Basis, ein KI-Chatbot oder ein Agent für Recherche und Dokumente.

KI-Einführung und Change Management

Rollen, Spielregeln, Schulung, Erfolgsmessung. Damit KI im Unternehmen ankommt und nicht nur installiert wird.

KI-Governance und Compliance

Einstufung Ihrer Systeme, KI-Richtlinie, Datenfluss und Anbieterauswahl im Sinne von DSGVO und EU AI Act, in Abstimmung mit Ihrer Rechtsberatung.

Am schnellsten rechnen sich Aufgaben, die oft vorkommen, klare Regeln haben und heute Fachleute binden. Typische Beispiele im Mittelstand:

Marketing

Content-Erstellung, Recherche, Personalisierung, Kampagnen-Reporting, Sichtbarkeit in KI-Suchen durch Generative Engine Optimization.

Vertrieb

Lead-Qualifizierung, Scoring im CRM, Angebotserstellung, Gesprächsvorbereitung, automatische Follow-ups.

Kundenservice

KI-Chatbots, Ticket-Vorsortierung, Antwortvorschläge auf Basis Ihrer Dokumentation.

Interne Abläufe

Dokumentenverarbeitung, Prozessautomatisierung, Wissenssuche in Handbüchern, Protokolle, Auswertungen.

Personal

Stellenanzeigen, Vorauswahl-Unterstützung, Onboarding-Assistenten. Hier gelten besonders strenge Regeln.

Technik und Produkt

Dokumentation, Übersetzung, Softwareentwicklung mit KI-Assistenz, Analyse von Betriebsdaten.

Ein KI-Projekt läuft in fünf Schritten. Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, nach dem Sie frei entscheiden, ob es weitergeht.

Erstgespräch

Wir klären Ziel, Engpass und Rahmenbedingungen. Das Gespräch ist unverbindlich.

Potenzialanalyse

Ich nehme Prozesse und Daten auf und bewerte die Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand und Risiko.

Business Case

Für die besten Kandidaten rechnen wir die Wirtschaftlichkeit und legen messbare Ziele fest.

Pilot

Ein Prototyp läuft mit echten Daten bei echten Nutzerinnen und Nutzern. Gemessen wird gegen die Ziele aus dem Business Case.

Einführung

Rollout, Schulung, Dokumentation und Monitoring. Danach betreibt Ihr Team die Lösung selbst.

Die passende Wahl hängt von Projektgröße und Reifegrad ab. Für den Mittelstand im Raum Freiburg ist ein erfahrener Einzelberater oft der schnellste Einstieg.

Die KI-Verordnung der EU gilt schrittweise. Seit Februar 2025 sind bestimmte KI-Praktiken verboten, und Unternehmen müssen für ausreichende KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sorgen. Wer KI im direkten Kontakt mit Menschen einsetzt, etwa einen Chatbot, muss das offenlegen. Für Hochrisiko-Systeme, zum Beispiel in Personalentscheidungen, haben sich die EU-Institutionen mit dem Digital Omnibus auf spätere Fristen verständigt.

In der Praxis heißt das: Halten Sie fest, welche KI-Systeme Sie einsetzen, stufen Sie sie nach Risiko ein, schulen Sie Ihr Team und klären Sie, welche Daten zu welchem Anbieter fließen. Wo personenbezogene oder vertrauliche Daten im Spiel sind, kommen EU-gehostete Modelle oder lokale KI auf eigener Hardware in Frage.

Ich unterstütze bei Einordnung und Umsetzung. Eine Rechtsberatung ersetzt das nicht.

Für kleine und mittlere Unternehmen kommen je nach Größe und Vorhaben zum Beispiel die BAFA-Beratungsförderung, der Innovationsgutschein Hightech Digital des Landes oder die Digitalisierungsfinanzierung der L-Bank in Frage. Programme und Konditionen ändern sich häufig. Klären Sie die Förderfähigkeit deshalb vor Projektstart direkt mit der jeweiligen Stelle oder Ihrer Hausbank.

Unternehmen suchen dieselbe Arbeit unter verschiedenen Titeln. Wenn Sie eine dieser Rollen besetzen möchten, sprechen wir über das Gleiche, als Projekt oder als feste Position:

AI Transformation Officer

Die KI-Transformation im Unternehmen verantworten: Strategie, Roadmap, Governance und Change Management über alle Fachbereiche.

AI Solution Architect

Vom Geschäftsproblem zur Lösungsarchitektur: Modelle, Daten, Schnittstellen und Betrieb so auswählen, dass es zum Unternehmen passt.

Forward Deployed Engineer

Auch als Forward Deployment Engineer gesucht: direkt im Fachbereich mitarbeiten und KI-Lösungen in den echten Systemen bauen, statt nur zu beraten.

Head of AI und KI-Manager

Ein KI-Programm aufbauen, Teams befähigen und Prioritäten gegenüber der Geschäftsführung vertreten.

AI Consultant und AI Strategist

Use Cases bewerten, Business Cases rechnen und Entscheidungen vorbereiten.

Meine Praxis kommt aus Wireless Charging und Industrie, HR-Software und SaaS, E-Commerce und Medien. Die Methoden lassen sich auf die Wirtschaft der Region übertragen: Maschinenbau und Zulieferer, Medizintechnik, Cleantech und Solar, Softwarehäuser, Handel und Dienstleister.

Ich arbeite vor Ort in Freiburg, Emmendingen, Waldkirch, Bad Krozingen, Staufen, Müllheim, Titisee-Neustadt, Offenburg und Lörrach sowie remote im DACH-Raum und weltweit.

Master Class KI Manager:in der Haufe Akademie und HdWM Mannheim, 80 Stunden, 2026, mit gutem Erfolg. Dazu LLM-gestützte Abläufe in Marketing, Recherche und Analyse bei Wiferion.